√ Analisi e pianificazione economico-finanziaria
Valutazione delle scelte finanziarie in essere e dei possibili investimenti aziendali, valutazione degli asset patrimoniali, introduzione di strumenti che permettano di controllare le situazioni di cassa, supporto nella realizzazione di azioni volte al miglioramento dell’equilibrio finanziario con interventi anche nei rapporti con gli istituti di credito e altri finanziatori, supporto alla direzione nella definizione degli obiettivi aziendali di medio-lungo periodo e realizzazione di piani concreti per il loro raggiungimento.

√ Pianificazione strategica e direzionale
Individuazione delle fonti di profitto disponibili per l’impresa, formulazione e attuazione di strategie che le sfruttino al meglio, con l’obiettivo di conseguire performance superiori.

√ Tesoreria
Predisposizione e definizione del sistema dei pagamenti, valutazione e predisposizione della gestione accentrata tramite Cash Pooling.

√ Controllo di gestione
Analisi della redditività e predisposizione di un sistema flessibile di budgeting come strumento previsionale e di pianificazione, redazione di reporting direzionali, definizione e misurazione di determinati KPI per monitorare il perseguimento degli obiettivi aziendali e l’efficiente indirizzamento delle risorse economiche e dei fattori produttivi, elaborazione e redazione di piani industriali.

√ Redazione di bilancio
Redazione bilancio di esercizio e adempimento degli obblighi relativi (presso il Registro Imprese, l’Agenzia delle Entrate e altri enti), elaborazione di bilanci infra-annuali e simulazioni contabili, verifica dell’applicazione dei corretti principi contabili e della rispondenza alla normativa civilistica.

√ Tenuta della contabilità
Registrazione e gestione della documentazione contabile, supporto nell’elaborazione di adeguate procedure contabili e amministrative.

√ Riorganizzazione aziendale
Analisi della struttura in essere in base alla tipologia di business e agli obiettivi aziendali, elaborazione della strategia da perseguire con le relative tempistiche, supporto nelle fasi di riorganizzazione e adattamento di ruoli e funzioni.

√ Operazioni straordinarie
Pianificazione e assistenza nelle operazioni di fusione, scissione, trasformazione e liquidazione, sviluppo di nuovi progetti imprenditoriali e start-up, valutazione di operazioni di Merger & Acquisition tramite la ricerca, il contatto e la valutazione di aziende in acquisto o in vendita in Italia o nei mercati internazionali.

√ Strategie di sostenibilità
Analisi sugli ESG driver maggiormente idonei rispetto al business aziendale e sulle aspettative del mercato e degli stakeholder, supporto per l’integrazione all’interno del business di tematiche e pratiche sostenibili, definizione degli obiettivi ed elaborazione delle strategie per perseguirli.

√ Rendicontazione
Definizione di KPI per il monitoraggio e la misurazione delle azioni di sostenibilità, assistenza nella redazione di report periodici sul tema.

√ Engagement 
Assistenza per la creazione e la diffusione interna di una cultura aziendale sostenibile, supporto per la costruzione di uno storytelling veritiero nei confronti degli stakeholder esterni, creazione di canali di dialogo con i diversi interlocutori per la creazione di valore condiviso.

√ Società Benefit 
Supporto per l’acquisizione della qualifica di società benefit, per l’elaborazione e la modifica degli obiettivi statutari e  per la redazione della relazione d’impatto e del bilancio di sostenibilità.

√ Supporto strategico
Supporto nella definizione di strategie comunicative e nell’individuazione dei target sia per le comunicazioni indirizzate al mercato finanziario che per quelle dirette al pubblico trade, in linea con l’identità e gli obiettivi aziendali.

√ Comunicazione finanziaria
Redazione e revisione di comunicati stampa per il mercato finanziario, valorizzazione dell’Equity Story e delle strategie di crescita, predisposizione di presentazioni e documenti per gli investitori.

√ Comunicazione commerciale 
Redazione e revisione di comunicati stampa commerciali, supporto nell’individuazione delle testate di rifermento per la relativa diffusione.

√ Ricerca del personale
Analisi del fabbisogno aziendale in termini di risorse, produzione di un piano delle assunzioni, supporto nella ricerca e nella selezione del personale.

√ Sviluppo delle risorse
Identificazione dei parametri più idonei per la valutazione del personale, assistenza nell’organizzazione di incontri periodici one to one (interviste interne) di monitoraggi, pianificazione di azioni volte allo sviluppo delle risorse umane ed elaborazione di programmi di job rotation.

√ Politiche di retribuzione
Supporto nella definizione dei criteri e delle politiche retributive in linea con il budget disponibile, identificazione di obiettivi numerici e qualitativi in ottica di un sistema premiante, valutazione di meccanismi di retribuzione evoluta come il work for equity e il premio di produzione.

√ Monitoraggio bandi e segnalazione delle nuove opportunità sulla base delle esigenze e degli obiettivi aziendali.

√ Attività preliminari di valutazione della sussistenza dei requisiti per l’accesso alle opportunità individuate.

√ Supporto nella predisposizione della documentazione tecnica e amministrativa e nella presentazione della domanda.

√ Assistenza in itinere per le rendicontazioni intermedie e finali.

√ Modello organizzativo di gestione ex D.Lgs 231/2001 
Assistenza per l’adozione del modello, mappatura dei processi aziendali interni e individuazione delle potenziali aree di rischio e reati, definizione delle procedure, delle adeguate deleghe e procure aziendali, predisposizione documenti necessari, insediamento dell’Organismo di Vigilanza.

√ Certificazioni ISO 
Supporto per l’ottenimento delle certificazioni e predisposizione per il mantenimento dei sistemi di gestione implementati, in riferimento alle normative:

UNI ISO 20121:2012  Sistema di gestone sostenibile degli eventi;

UNI ISO 37001: 2016  Sistema di gestione per la prevenzione della corruzione;

UNI ISO 9001:2015  Sistema di gestione per la qualità.